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发布时间:2018-02-11    信息来源:超级管理员

  2月11日,足球投注官网2018年工作会议隆重召开。这次会议是公司在国家迈入新时代召开的一次极为重要的会议。在深入学习贯彻新中国五矿和中冶集团暨中国中冶年度工作会议精神和讲话要点的基础上,深入剖析新时代公司发展面临的新形势,系统回顾2017年公司改革发展成果,并对2018年度重点工作任务作安w88优德这样充值"难办也得办。"-…知道…挂了…排部署。

  会上,足球投注官网党委书记、董事长白小虎传达了中国五矿和中冶集团暨中国中冶年度工作会议精神,并作题为《新起点开启新征程,新使命赋予新内涵,以时不我待的责任担当向国内一流工程服务商新目标全力迈进》的重要讲话。总经理陈刚作题为《“平台建设”创实效,“集团管控”铸辉煌,全力打造最具竞争力的全生命周期工程服务商》的工作报告,会议由党委副书记刘剑平主持。

  2017年,面对复杂多变的宏观经济形势和异常激烈的市场竞争,以及足球投注官网和足球投注官网整合融合的全新挑战,宝冶领导班子统一思想、理清思路,提出了打造“最具产业链竞争优势的全生命周期工程服务商”的奋斗目标,确定了“平台建设年-集团化管控年-标准化管理年-跨越式发展年”发展主线,以大思路、大格局积极搭建市场营销、项目管理、集团管控、创新发展“四个平台”。全体干部职工精诚团结,积极行动,走出去进行大对标、沉下去进行大调研,对标看齐找差距、狠抓落实促发展,以新理念开创新思维、用新思维破解新难题。在中国五矿和中冶集团先后召开年度工作会中,获得了中冶集团先进基层党组织、反腐倡廉先进单位等荣誉,捧回了“突出贡献奖、全面完成预算奖、市场开发奖、科技创新先进单位”四项大奖。

  白小虎指出,宝冶人在2017年上下同欲、风雨同舟,汇聚干事创业正能量,打赢了一场场攻坚战,收获了一个个来之不易的新成绩,主要表现为十个“新”:一是强化对标看齐新思想,主动担当作为共谋发展;二是公司经营业绩再创历史新纪录,品牌营销彰显新实力;三是举旗定向筑牢思想基础,党建工作优德w88官方登陆“有人把她救了。”Cappuccino1杯跨入新境界;四是提出集团化管控新理念,二级公司主业定位全面收官;五是宝冶与足球投注官网整合融合形成新优势,贯通工程总承包全产业链;六是经营质量实现新飞跃,各项财务指标明显改善;七是科技创新引领发展新格局,三箭齐发迈上新高度;八是项目管理水平再上新台阶,匠心品质铸就工程创优新纪录;九是始终把心贴近广大员工,全面启动了暖心的系统工程;十是始终致力于先进文化的塑造,形成了健康向上的文化氛围。

  白小虎强调,2017年,全球经济形势企稳向好,复苏进程加快,中国整体经济形势也呈现“稳中求进,进中向好”的超预期复苏态w88优德手机版李向南站在门外。侂胄气极而晕。势。但是,中国宏观经济这种短期超预期企稳的局面并不意味着开启了持续反弹的“新周期”,经济增速将从“快速下滑的低迷期”转向“稳中趋缓的调整期”。十九大报告指出,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,质量强国战略把发展质量摆在了更加突出的位置。目前,公司总体发展势头良好,各项经济指标名列中冶施工子企业榜首,但经济运行中仍存在两金占用居高不下、项目管理水平发展不平衡、集团化管控体系尚未成型等诸多问题,这些问题归根结底是发展质量的问题,倒逼我们加快提质增效的步伐,继而实现做强做优做大的目标。

  2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年。是我国改革开放40周年,也是足球投注官网全面实现“531”,提前两年完成“四五”战略规划目标,实施“集团化管控年”战略,决胜未来三年到“四五”末期2020年的奋斗目标“15121”承前启后、继往开来的关键一年。白小虎提出2018年工作总要求:要加强党的建设,突出政治引领,构建党建工作大格局;要坚持问题导向,广泛深入调研,全力推进集团化管控;要深化机关改革,转变总部职能,提高管控和服务水平;要坚持多措并举,推进资质升级,确保公司持续健康发展;要立足长远发展,优化人力资源结构,加强人才队伍建设,助推公司基业长青;要致力科技创新,再拔高、再拔尖,为公司发展注入强劲动力;要弘扬工匠精神,精心打造传世精品,擦亮宝冶品牌;要审时度势,抢抓机遇,再造全过程工程服务新优势;要加大选人力度,建设一支年轻化、高素质的干部队伍;要持续营造“宝冶·家”温馨氛围,提升广大员工的归属感、幸福感。

  当前中国特色社会主义已经进入到了一个新时代,宝冶的发展也进入了新阶段。置身新时代,面对发展的新目标,我们深感任重道远,使命光荣。白小虎对宝冶各级领导干部提出几点要求:一是务必牢固树立时不我待的发展意识;二是务必牢固树立如履薄冰的危机意识;三是务必牢固树立继往开来的创新意识;四是务必牢固树立慎思笃行的自省意识。


  陈刚在工作报告中对2017年公司深化改革,全面贯彻落实“四五”规划的各项工作进行了高度总结和概括。肯定了在深化改革、市场营销、人才建设、管理提升、科技创新、精品工程、项目创优、业务升级、风险管控等方面所付出的努力和取得的成绩:一是经营指标斩获佳绩,持续领跑发展强劲;二是集团管控深化改革,协同融合产业升级;三是谋篇布局深耕细作,平台建设赢得实效;四是匠心打造精品工程,实力铸就宝冶品牌;五是夯实基础创新驱动,核心优势持续提升;六是强硬举措严控风险,依规治企健康发展。

  在认真分析和研判宏观经济环境和建筑市场前景的基础上,陈刚围绕经济新常态、集团管控新目标、市场营销新格局、精品工程新内涵、稳健发展新篇章等方面科学安排部署了2018年的各项重点工作:

  一要坚定战略执行,着力构建集团化管控体系;二要加强内部联动,开创“大区域”市场营销新局面;三要创新项目管控体系,助推工程管理迈入新高地;四要加快管控体制升级,实现企业管理高效有力;五要全面防控过程风险,保障企业稳健发展;六要加强安全生产管理,坚守安全生产红线。

  会议还进行了足球投注官网领导班子2017年度工作述职考评,签订了2018年责任书,表彰了双文明先进集体和个人,举行了新春团拜。同时对获得2017年度业绩专项特别奖、品牌营销特别奖的团队进行了表彰,为广大员工勇于探索创新加油鼓劲。

  会上播放的短片《难忘2017|时光?印记》全面清晰地回顾了公司2017年改革发展的新成绩新收w88中文“房间里有吃的吗?”齐天大圣获,全力谱写宝冶蓬勃发展新篇章!


  集团公司助理、副总师及以上领导,各二级单位领导班子成员,职能部门负责人,首席、高级专家,在建直管项目经理,职工代表和先进集体及先进个人参加会议。

(信息来源:企业文化部)

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